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Avete deciso di puntare sull’internazionalizzazione per sostenere la crescita del vostro business e vi chiedete come gestirla con successo?

L’internazionalizzazione, può rappresentare per tutte le tipologie d’imprese, piccole, medie o grandi, una strategia di crescita vincente, soprattutto in questi ultimi anni, in cui le imprese italiane hanno dovuto fronteggiare periodi economici assai difficili, basto solo pensare a tutte le ripercussioni provocate dalla crisi sanitaria. 

Cosa scoprirete in questo white paper?

  • Le principali domande da porsi per mettere in piedi una strategia d’internazionalizzazione di successo ;
  • Quali adattamenti è necessario apportare al proprio business prima di lanciarsi in uno o più mercati esteri;
  • Dei consigli utili per gestire la contabilità e le note spese di una multinazionale.

INFORMAZIONI PRATICHE


Cosa imparerete da questo white paper?

    É essenziale che un'azienda sia ben preparata prima di lanciarsi all’estero! Devono essere valutati attentamente diversi elementi, come per esempio le normative commerciali, la logistica, la concorrenza in ciascun mercato di riferimento o le differenze culturali. Quindi per avere successo, è necessario una solida strategia e una profonda conoscenza dei mercati nei quali si desidera espandersi.


   La digitalizzazione dei processi amministrativi aziendali, grazie a delle soluzioni adeguate e pensate per le aziende multi-filiale, è diventata fondamentale per supportare lo sviluppo e la crescita al di fuori dei confini nazionali. 

   La gestione della contabilità e delle note spese in un contesto d’internazionalizzazione richiede un approccio organizzato, una politica ben definita e una soluzione efficace per facilitare il monitoraggio, il controllo e il rimborso delle spese internazionali.